Come garantire che un’azienda non rubi la mia idea

Non puoi e non dovresti. Cercherò di non ripetere ciò che altri hanno già affermato.

Dopo tutto, sei un consulente: hai il compito di aiutare le persone a prendere buone decisioni. Questo è tutto. Se questo modello di marketing è davvero fantastico, perché dovrebbero lasciare il brillante consulente / agenzia che ha avuto l’idea? Forse qualcun altro fornisce migliori servizi di follow-through, che non è colpa di nessuno ma tua. Se decidono di implementare l’idea con un’altra società per aiutarli nel processo, qual è la tua perdita? Spese di consulenza, prestigio / credibilità? Se sei veramente bravo in quello che fai, torneranno da te o puoi semplicemente continuare ad aiutare altri clienti che vedono il tuo valore e sono felici di pagarti.

Non essere così attaccato alle tue idee e a ciò che vedi come potenziale di profitto. Le idee non significano nulla senza implementazione. Se non sei in grado di implementare te stesso, lascialo andare. Sii prezioso e guadagna denaro fornendo ai clienti idee incredibili ancora e ancora. Ad un certo punto, uno di loro atterrerà davvero e sarai ricompensato.

Se l’azienda lascia e mette in moto l’idea ma vuoi comunque implementare per te, lascia che siano la tua cavia. Guardali commettere errori ed essere subito pronto a fare meglio di loro più velocemente di loro.

Questo è un problema classico con la consulenza. Il tuo compito è ascoltare e gettare le tue idee nel pool comune. Puoi fatturare solo per il tuo tempo.

Devi lasciar andare la convinzione di possedere idee. Puoi possedere una frase, un metodo o un oggetto, un disegno, ma non un’idea. Ed è così che dovrebbe essere – molte persone possono avere la stessa idea contemporaneamente. Non importa

Hai avuto una visione brillante del loro problema e questo dovrebbe darti un vantaggio nel lanciarli sulle tue abilità.

Convincerli che l’idea è buona è stato solo il tuo primo passo. Sentiti orgoglioso di te stesso. Devi convincerli che sei il migliore da seguire.

Se credi davvero che qualcosa sia sospetto e vuoi proteggerlo, ecco le seguenti cose che devi fare adesso:

Registra il tuo marchio
Fare una domanda di brevetto provvisoria (anche se i modelli di business non sono brevettabili, è una buona strategia)
Contatta un avvocato di proprietà intellettuale

Ricorda: dalla prossima presentazione di un’idea, assicurati di firmare un accordo di non divulgazione.

Non puoi … puoi solo promuovere “l’originale” o “la migliore implementazione”. I modelli di business non sono brevettabili. Puoi usare il vocabolario sul copyright FORSE. (IBM ha provato a marchio PC, e fortunatamente fallito.) Non preoccuparti dei soldi che non puoi ottenere. Preoccupati per i soldi che puoi.

Come consulente, sei pagato per le tue idee, e possibilmente per la loro esecuzione per conto dell’azienda che ti ha assunto.

Se vuoi possedere l’idea, sviluppala come prodotto, nel tuo tempo libero, e quindi quando esiste effettivamente come oggetto tangibile, proponi quel prodotto (implementazione effettiva, documenti, software, ecc.) Al cliente come qualcosa che può acquistare una licenza da utilizzare. Nota che questo deve essere un prodotto reale, con il tuo lavoro / tempo investito, non solo appunti su una lavagna o una chiacchierata durante il pranzo.

Se ti è venuta l’idea mentre ti stavano pagando per creare idee, e in seguito il cliente ha fatto (o ti ha pagato per fare) il lavoro per eseguirlo, allora il prodotto di lavoro risultante appartiene al cliente.

Sembra che il tuo timore sia che il cliente abbia salvato su un’altra agenzia con la “tua” idea. Se è così, allora è troppo male. Se ritieni che l’idea abbia un merito, allora ha un merito anche per altri clienti e dovresti impegnarti a realizzare un prodotto per il quale puoi ottenere la licenza e vendere consulenza.

I miei pensieri sono davvero non importa. Prima di Facebook c’era myspace, prima dell’i-phone c’era una pletora di prodotti che non vendevano.

Tutti hanno un’idea, so di averne un milione. Ciò che le persone e le aziende non hanno è l’impulso, i tempi o la fortuna di prendere quell’idea e trarne profitto.
Se finiscono per costruire / implementare la tua idea alla grande, se non alla grande. Se è davvero una grande idea, crea il prodotto comunque e vendilo a tutti i suoi concorrenti.

La prossima volta se vuoi davvero tenere qualcosa per te, chiedi ai tuoi clienti di firmare un accordo di non divulgazione. Non penso che tu possa fare di più e brevettare o marchio il tuo modello.

Crea una squadra e inizia a lavorare sulla tua idea. Nessuno può rubarti, ma di sicuro può copiarti. Quindi sii un passo avanti. E lavorare sodo.

Legalmente non so come è possibile eseguirne il backup. Ma posso solo dire, non ti preoccupare. La tua idea rimane puramente tua. E non tardare ad agire su di esso. Fai un piano per l’esecuzione. Potresti avere il vantaggio di iniziare prima e conoscere la tua esperienza di lavoro.